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Pointage et gestion des heures pour une entreprise de maçonnerie.
Le cas en détailDu problème vécu
Du problème vécu
à l'outil qui sert.
- Contexte
- Entreprise de maçonnerie à Mayotte, avec des équipes réparties sur plusieurs chantiers.
- Le problème
- Le pointage des heures se faisait sur papier. En fin de mois, la consolidation était manuelle et les litiges sur les heures fréquents.
- Ce qu'on a construit
- Un système de pointage et de gestion des heures accessible depuis le terrain, avec consolidation automatique pour le bureau.
- Résultat
- Le pointage se fait au fil de l'eau, la consolidation de fin de mois n'est plus une corvée. Heures administratives économisées et litiges évités : à chiffrer avec le client.
- Ce qu'on en retient
- Un outil métier simple, adopté parce qu'il colle au fonctionnement réel de l'équipe.
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