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La méthode

On commence par comprendre comment vous travaillez.
L'outil vient après.

Un projet informatique qui n'aboutit pas, un outil que l'équipe n'utilise pas, un prix flou : ce sont les trois craintes qu'on entend. La méthode est faite pour les écarter, étape par étape.

La méthode

Quatre étapes,
du problème à l'outil qui sert.

01Comprendre

Diagnostic

Offert. On regarde ensemble comment vous travaillez et où ça coince, sur place ou en visio. Il peut conclure « pas besoin d'outil » — et on le dit.

OFFERT · 45 MINUTES
02Décider

Cadrage

On choisit le plus petit outil qui règle le problème. Vous avez un prix ferme et un délai avant de démarrer. Pas de forfait sans diagnostic.

PRIX FERME · DÉLAI FIXÉ
03Construire

Première version utile

En quelques semaines, l'équipe utilise l'outil. On l'ajuste avec elle plutôt que d'attendre qu'il soit « fini » sur le papier.

QUELQUES SEMAINES
04Faire vivre

Suivi et évolutions

Maintenance, ajouts au fil des besoins. Vous restez propriétaire du code et de vos données.

CONTINU · À VOTRE RYTHME
Les règles qu'on s'impose

Cinq principes,
valables sur chaque projet.

Ce sont des engagements, pas des arguments. Vous pouvez nous les rappeler à tout moment.

  1. 01

    Le plus petit outil qui règle le problème

    On ne construit pas la plateforme qui fera tout dans deux ans. On construit ce qui enlève la douleur maintenant, et on ajoute quand le besoin est réel.

  2. 02

    Prix ferme, pas de forfait à l'aveugle

    Aucun devis sans diagnostic. Après le cadrage, vous avez un prix et un délai, et ils ne bougent pas tant que le périmètre ne bouge pas.

  3. 03

    L'équipe décide si l'outil est bon

    L'outil est conçu avec les personnes qui l'utiliseront, sur leur téléphone ou leur poste. Si l'équipe ne l'utilise pas, c'est l'outil qui a tort.

  4. 04

    Vous restez propriétaire

    Code et données vous appartiennent. Le suivi est un service, pas une dépendance.

  5. 05

    On dit non quand il faut

    Si un logiciel du marché suffit, ou si le problème est d'organisation, on le dit. Un outil ne répare pas un processus qui n'existe pas.

Et le prix ?

Il dépend de la taille du problème, pas de la technologie. Une automatisation ciblée se compte en jours de travail ; un outil métier complet en semaines. Le cadrage donne un chiffre ferme avant de démarrer.

Vous voulez voir à quoi ressemble un outil livré ? Les cas concrets →

Diagnostic offert

Décrivez-nous le processus
qui vous fait perdre du temps.

Diagnostic offert, 45 minutes, sur place ou en visio. On regarde ensemble comment vous travaillez et où ça coince. Il peut conclure « pas besoin d'outil » — et on le dira.